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人本智能的內(nèi)涵和原則:三個(gè)維度的升級(jí),四個(gè)發(fā)展原則

來源:財(cái)新智庫(kù)     編輯:創(chuàng)澤   時(shí)間:2024/12/7   主題:其他 [加盟]

“以人為本”是一種廣泛的社會(huì)價(jià)值理念。具體到“人本智能”,它強(qiáng)調(diào)在人工智能的發(fā)展和應(yīng)用中持續(xù)且全面地關(guān)注 人類價(jià)值、需求和權(quán)利,并廣泛應(yīng)用于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等各個(gè)領(lǐng)域。

人本智能強(qiáng)調(diào)人本的核心價(jià)值,把以人為中心的理念與 AI 有機(jī)融合,在發(fā)展 AI 的過程中必須考慮 AI 對(duì)人自身以及 社會(huì)整體的影響;AI 的應(yīng)用是為了賦能人類,而非取代人類;AI 應(yīng)盡可能像人類智慧一樣敏感、細(xì)膩、有深度。 其具體的內(nèi)涵體現(xiàn)為“人本智能”理念下“三個(gè)維度”的升級(jí)。

① 在人與 AI 兩者之間的交互關(guān)系上,堅(jiān)持人本設(shè)計(jì)。它強(qiáng)調(diào)在 AI 技術(shù)和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、應(yīng)用及推廣等全生命周 期中,對(duì)人的需求、情感和價(jià)值的深切理解與尊重,必須堅(jiān)守不傷害、做有責(zé)任的 AI 等底線;應(yīng)該將人本原則融入其 中,堅(jiān)持人機(jī)可持續(xù)協(xié)同,最終構(gòu)建一種人機(jī)共生的新關(guān)系、新范式。

② 在人與 AI 的目標(biāo)工具屬性關(guān)系上,堅(jiān)持人是 AI 發(fā)展的最終目標(biāo)。它強(qiáng)調(diào) AI 是人的工具,能夠擴(kuò)展人的能力, 人的價(jià)值提升是 AI 的目標(biāo),而非相反。結(jié)合 AI 作為工具在提升人的目標(biāo)的不同維度,可進(jìn)一步將 AI 細(xì)分為機(jī)器智 能、可信智能、交互智能、共情智能及人機(jī)物和諧智能 。

③ 在人與 AI 發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向上,堅(jiān)持人本向善。2015 年,聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)提出了“科技向善”這一價(jià)值 主張——它倡導(dǎo)科技創(chuàng)新讓更多的社會(huì)成員受益,提升整體社會(huì)福利,助力克服健康、環(huán)境、教育等領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

聚焦到人本智能理念下,其價(jià)值倡導(dǎo)要求將向善的價(jià)值觀和行為規(guī)范納入人工智能“技術(shù)-數(shù)據(jù)-應(yīng)用-治理”的完 整的生態(tài)構(gòu)架中,“只有給人以希望的科技,才是有希望的科技”。典型體現(xiàn)為 AI 在 ESG 領(lǐng)域的應(yīng)用,比如堅(jiān)持人本 智理念的 AI 會(huì)關(guān)注經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的平衡,確保資源和機(jī)會(huì)的公平分配,保護(hù)未來世代的生存環(huán)境。

總體來說,AI 蘊(yùn)含著巨大的社會(huì)潛力,對(duì)每個(gè)人而言都可能成為福祉。從本質(zhì)上來說,AI 帶來了信息化、智能化的平 權(quán),雖然當(dāng)前可能會(huì)面臨數(shù)字鴻溝、AI 鴻溝等問題,但 AI 不應(yīng)該成為少數(shù)人的特權(quán),而必須讓每個(gè)人都能參與其中, 并且每一個(gè)人都能在 AI 的加持下獲得能力和價(jià)值的提升。

結(jié)合人本智能的內(nèi)涵,深化人本智能的關(guān)鍵在于落實(shí)好“四個(gè)發(fā)展原則”。

① 以人為本的設(shè)計(jì)運(yùn)作:確保 AI 技術(shù)及體系下提供的方案和產(chǎn)品必須為用戶服務(wù),為人帶來便利和安全,能夠滿 足人的全生命周期和多層次需求。

② 以人為本的包容發(fā)展:確保 AI 技術(shù)能讓每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都能享受到 AI 帶來的益處,在 AI 普惠之路上做到“一 個(gè)都不落下”。

③ 以人為本的價(jià)值提升:確保 AI 技術(shù)以及衍生的人機(jī)互動(dòng)、個(gè)人 / 企業(yè)智能體都能促進(jìn)個(gè)人能力和價(jià)值的提升。 AI 的應(yīng)用是為了賦能人類,而非取代人類,成為向善的科技。

④ 以人為本的底線堅(jiān)守:確保 AI 技術(shù)發(fā)展不能偏離人類文明進(jìn)步的方向,對(duì)人懷有善意,幫助人類解決一些有意 義的難題,并堅(jiān)持不損害人且要為大多數(shù)人謀利的底線。


構(gòu)建新型“三線”人機(jī)關(guān)系:人機(jī)協(xié)作,人機(jī)共生,人在機(jī)器之上是底線

人類已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“人機(jī)物”三元融合的萬(wàn)物智能互聯(lián)時(shí)代,人與移動(dòng)設(shè)備的交互方式更高階的智能體交互正在為人們創(chuàng)造全新的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)超能力替身

新一輪AI下的人機(jī)關(guān)系:人類社會(huì)治理和倫理中的AI

人工智能將被賦予以前只能由人類心智完成或嘗試的任務(wù),產(chǎn)生接近乃至超越人類智能所能完成的結(jié)果;從“以人類理性為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀祟愖饑?yán)和自主性為中心”

新一輪AI下的人機(jī)關(guān)系:人類生產(chǎn)中的AI

通過機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析,AI 能夠輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷;根據(jù)用戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,財(cái)務(wù)狀況以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行資產(chǎn)配置和投資組合優(yōu)化;AI 使自動(dòng)駕駛系統(tǒng)擁有超越人類的感知能力

全球三分之二(67%)的 Z 世代年輕人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)之間的自我表現(xiàn)存在脫節(jié),這進(jìn)一步 加劇了他們的孤獨(dú)感和焦慮感;每個(gè)人都可以在這個(gè)與真實(shí)世界平行的虛擬世界中擁有自己的分身

新一輪AI下的人機(jī)關(guān)系:人類生活中的 AI

結(jié)合文本、語(yǔ)音、圖像等多模態(tài)能力的大模型不僅改變了人機(jī)交互方式,還催生了新的“工種”——智能體;可以根據(jù)用戶的思維模式和行為頻率預(yù)測(cè)下一個(gè)任務(wù),并主動(dòng)提出建議、自主尋找解決方案

新一輪AI的特質(zhì):引領(lǐng)了生成式 AI 的新范式

強(qiáng)大的生成能力使 AI 能夠在沒有直接人類指令的情況下創(chuàng)作出全新的作品;便利的自然語(yǔ)言交互;廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景可以在醫(yī)療診斷、金融分析和技術(shù)故障排查等領(lǐng)域 發(fā)揮重要作用

人工智能技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)了 七個(gè)階段共四輪發(fā)展浪潮

起步發(fā)展期(1943-1960 年);黃金時(shí)代(1960-1974 年);第一次寒冬(1974-1980 年);再次繁榮(1980-1987 年);第二次寒冬(1987-1993 年);深化發(fā)展(1993-2015 年)

人形機(jī)器人產(chǎn)品分兩大陣營(yíng):體能型和智能型

體能型和智能型,聚焦兩大商業(yè)化落地場(chǎng)景的方向;體能型以美國(guó)波士頓動(dòng)力的Atlas,特斯拉Optimus為代表;智能型以香港Hanson Robotics的Sophia以及英國(guó)Engineered Arts的Ameca為代表

具身智能發(fā)展報(bào)告(2024年):概念內(nèi)涵,演進(jìn)歷程,技術(shù)體系,應(yīng)用潛力與可能影響

厘清具身智能的概念內(nèi)涵、演進(jìn)歷程、技術(shù)體系,通過梳理當(dāng)前具身智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,研判分析 具身智能應(yīng)用潛力與可能影響,提出面臨的問題挑戰(zhàn),展望思維智 能和行動(dòng)智能融合的未來發(fā)展趨勢(shì)

智能世界2030報(bào)告(2024版):醫(yī),食, 住,行,城市,企業(yè),能源,數(shù)字可信八個(gè)維度在下一個(gè)十年的展望

通過對(duì)“醫(yī)”、“食”、 “住”、“行”、“城市”、“企業(yè)”、“能源”、“數(shù)字可信”八個(gè)維度在下一個(gè)十年的展望,來嘗試 描繪智能世界 2030 的美好圖景,智能 世界擁有無限可能

國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南:標(biāo)準(zhǔn)成果的比例達(dá)到 60%以上,,標(biāo)準(zhǔn)50 項(xiàng)以上,企業(yè)超過 1000 家

性關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用開發(fā)類計(jì)劃項(xiàng)目形成 標(biāo)準(zhǔn)成果的比例達(dá)到 60%以上,標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的聯(lián) 動(dòng)水平持續(xù)提升,新制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50 項(xiàng)以上

全球95+家人形機(jī)器人企業(yè)深度調(diào)研:基本概述,融資情況,人形機(jī)器人產(chǎn)品及參數(shù),產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進(jìn)展,產(chǎn)品參數(shù)和商業(yè)化進(jìn)展對(duì)比

人形市場(chǎng)對(duì)比分析、國(guó)內(nèi)人形創(chuàng)企對(duì)比分析、人形公司基本概述、融資情況、人形機(jī)器人產(chǎn)品及參數(shù)、產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進(jìn)展、眾人形機(jī)器人產(chǎn)品參數(shù)和商業(yè)化進(jìn)展對(duì)比、人形機(jī)器人領(lǐng)域核心技術(shù)
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智能消毒機(jī)器人

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機(jī)器人開發(fā)平臺(tái)

機(jī)器人開發(fā)平臺(tái)


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